Vous gérez ou accompagnez un projet de solidarité internationale dans un contexte de crise complexe, incertaine ou durable ? Cette formation vous fournit une méthodologie et des outils pour s’adapter et répondre efficacement à l’instabilité du contexte.
Objectifs de la formation
- Comprendre la notion de gestion agile (ou adaptative) dans un contexte de crise complexe, incertaine et durable ;
- Identifier des approches et des outils qui peuvent aider les personnes et les organisations à s’adapter et à répondre efficacement à l’instabilité dans un contexte spécifique d’intervention.
Contenus
- Théorie - l'historique, les enjeux, les méthodes et les outils d'une gestion agile ou adaptative ;
- Modalités de gestion - anticiper les ruptures par la gestion de risques et la négociation ; mesurer la performance par les résultats ; réfléchir aux moyens de s'améliorer ;
- Modalités de coopération - accueillir positivement les changements, impliquer les différentes parties prenantes, agir en interdépendance ;
- Humain - mettre l'humain au cœur des processus, entretenir la motivation des équipes, savoir être agile.
Public cible
Cette formation s’adresse aux professionnels du secteur de la solidarité internationale qui mettent en œuvre ou accompagnent des projets en contexte instable, p.ex. les personnes en charge de la mise en œuvre des activités en contexte instable : Chef(fe) de projets ; Responsables d’antennes locales, etc. ; et les personnes en charge de la coordination et du support des interventions en contexte instable : Chargé(e) de coordination au sein d’un desk géographique ; Chef(fe) de mission, Coordinateur/trice opérationnel, Responsable MEAL etc.
Niveau
Avancé
How to register:
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